l FC Ceahlăul, client datornic al societăţii în perioada de recesiune
Joi, în şedinţa Consiliului Local Piatra-Neamţ, reprezentantul CMI Urban – directorul comercial Liviu Popa a încercat să întoarcă decizia AGA de intrare în insolvenţă a companiei. Că nu a reuşit era de aşteptat, dar el a adus şi un expert contabil care să servească audienţei o informare economico-financiară despre ce a dus la îngroparea în datorii a societăţii Urban. Iată că
s-au dibuit problemele, pe unde s-au scurs banii de la Urban, dar nu şi cei care se fac vinovaţi de sifonarea banului public. Se spune sec că tot dezastrul se datorează managementului defectuos, ce a dus la cheltuieli cu mult peste venituri. A fost arătat cu degetul Consiliul de Administraţie al CMI Urban (din care fac parte Gheorghe Munteanu, Dumitru Anton,
Corneliu Ptaşnec, Anca Ionela Şerban şi Constantin Cristian Tapalagă), pentru că „a descărcat an de an gestiunea financiar-economică, fără a analiza cauzele care au dus la aceste pierderi consistente, prin care în momentul de faţă a decapitalizat societatea, aceasta având valoarea activelor nete cu mult sub procentul admis de lege“. „De asemenea, activitatea de audit s-a rezumat numai la faptul că s-a verificat legalitatea înregistrărilor contabile în situaţiile financiare. Rezultă că această stare de fapt a fost acceptată în mod tacit de către organele de conducere a societăţii şi a acţionariatului majoritar deşi pierderile consecutive (începând cu 2009) ar fi trebuit să pună serios un semn de întrebare privind gestionarea bunurilor societăţii“, semnalează Petre Dorobanţu, expertul contabil judiciar angajat de CMI Urban.
Drumul banilor din CMI Urban, între 2009 şi 2014
Problemele financiare ale societăţii Urban sunt scoase la lumină mult prea târziu. Analizând actele care i-au intrat pe mână, expertul contabil a calculat primul an cu pierderi adevărate, 2009 – 4.302.203 lei. Cauza: o serie de cheltuieli ce nu au fost în totalitate necesare şi eligibile, în condiţiile în care societatea avea credite bancare atât pe termen scurt cât şi lung, care la finele acelui an totalizau 5.132.131 lei (4.132.131 lei pe termen lung şi un milion de lei pe termen scurt). Partea mai interesantă vine acum: cheltuieli de protocol, publicitate şi reclamă – 359.006 lei, cheltuieli cu activele vândute în minus – 879.459 lei. Aceste cheltuieli reprezintă peste 28% din pierderea anuală. Expertul contabil crede că dacă aceste cheltuieli nu se făceau, se puteau plăti dobânzile bancare – 533.356 lei.
În 2010 sunt alte cheltuieli interesante ce au dus la o pierdere de 4.555.273 lei. CMI Urban a dat, în 2010, 211.679 lei pe protocol, publicitate şi reclamă, 389.562 lei a pierdut cu activele vândute în minus. Adunate dau peste 13% din pierderea anuală? Dar de restul pierderilor ce se aude? Interesant pentru contabilitate e parteneriatul cu FC Ceahlăul, din care CMI Urban a avut numai de pierdut. Furnizorului FC Ceahlăul i s-au făcut plăţi în sumă de 93.329 lei, fără a se ţine cont de faptul că acesta avea şi calitatea de client al CMI Urban, iar la sfârşitul lui 2010, compania avea de încasat de la clubul sportiv 34.245 lei. În 2011 aceeaşi poveste cu FC Ceahlăul: Urban i-a plătit 104.110 lei, dar clubul deja avea o datorie la firmă, de 23.603 lei. Pierderile în 2011 au totalizat 3.528.769 lei (din care pe protocol, reclamă şi publicitate s-au dus 196.951 lei), iar totalizat cu pierderile din anii anteriori ajungeau la 13.783.524 lei. În 2012, pierderile calculate au fost de 835.452 lei, din care cheltuielile cu protocoalele, reclama şi publicitatea au fost de 120.876 lei. FC Ceahlăul apare iar în balanţa contabilă a societăţii, cu 31.284 lei primiţi de la Urban. În 2013, pierderile au fost de 1.307.823 lei, cu mai puţine cheltuieli pe protocol, reclamă şi publicitate – 54.053 lei. Anul de graţie 2014 a pus capac societăţii Urban, odată cu distrugerea Pieţei Centrale în incendiu. Lesne de înţeles că pierderile, cele obişnuite, au crescut odată cu va-loarea făcută scrum a pieţei – 10.415.594 lei.
Redevenţa nefundamentată economic
Tot expertul contabil a făcut şi o simulare a redevenţei pe care CMI Urban ar fi plătit-o în condiţiile în care era 15% din încasări şi nu 50% din încasări. Oricum ar fi, Urban a plătit municipiului doar în 2009 – 1.719.259 lei (din 2.070.545 lei), în 2011 – 1.997.000 lei şi în 2015 – din ianuarie până în septembrie 620.000 lei. Sumele acestea achitate, dacă erau calculate la o redevenţă de 15% din încasările Urban, ar fi acoperit plăţile pe toţi aceşti ani. Abia în iunie 2014, directorul CMI Urban Ioan Fiterău a obţinut modificarea redevenţei din profit, în sensul stabilirii ei la un nivel de 50% din încasări, iar redevenţa fixă în sumă de 12.000 de lei anual. La redevenţa „nefundamentată economic“, expertul contabil adaugă că Urban a fost afectată şi de criza economică şi de creşterea majoră a costurilor cu utilităţile. De asemenea, contractele de concesiune şi prestări servicii încheiate cu municipalitatea pentru Forum Mall şi Sala Polivalentă au fost total nefavorabile societăţii, ducând la înregistrarea de pierderi cumulate de 228.273 lei. Odată scăpată de administrarea lor, Urban, pentru prima dată în şase ani a înregistrat un minim profit de 16.545,56 lei, în iulie, august şi septembrie 2015. Urban a fost atenţionată şi de ANAF, pentru nişte investiţii nerecuperate, în valoare de 5.220.781 lei. Aici e vorba de nişte lucrări efectuate pentru Primăria Piatra-Neamţ (iluminat festiv, folosinţă mobilier, investiţii Mall Forum, Pietonal 22 Decembrie, lifturi Centrul Social Pietricica, studiu Forum, iluminat Văleni 50 module), dar la care lipseşte nota de comandă şi Urban încearcă să recupereze banii în instanţă. În cazul acesta, directorul Fiterău vede rezolvarea prin încheierea, cu primăria pietreană, a unor contracte de dare în plată. Dacă ar fi aşa, Urban n-ar mai datora nimic primăriei, ba din contră, ar avea de primit bani de la primărie. Micşorarea redevenţei, prin impunerea unei Hotărâri de Consi-liu Local, şi acceptarea la plată a investiţiilor realizate de Urban, de către primărie, ar fi soluţiile pentru evitarea intrării în insolvenţă a Urban-ului. (I. CALIŢCHO)